可持续发展目标(SDGs)的努力

我们公司于2021年12月决定通过企业活动来推进实现可持续发展目标(SDGs)。接下来,介绍一下到目前为止我们所采取的行动。

SDGs推进小组的设置

为了使各部门和集团公司能够推进实现可持续发展目标,我们在公司内部设立了SDGs推进小组。

碳中和

关于我公司二氧化碳排放的基准

2018年8月至2019年7月期间,我公司一年的自身二氧化碳排放量(范畴1,范畴2)为4154吨。(我公司的排放量调查是由十六银行根据GHG协议标准进行的,并得到了(株)WasteBox的监修。)

虽然我公司开始致力于实现碳中和是从2021年开始的,但由于2020年和2021年受到新冠疫情的影响,工厂未能全年满负荷运转,最近一次工厂满负荷运转的是2019年7月期间,因此我们决定以该年度的自身二氧化碳排放量作为今后推进碳中和的基准。

此外，由于「有限会社山勝美濃陶苑」和「小田陶器株式会社」自 2020 年起成为我司的附属关系公司，因此与截至 2019 年 7 月财年的 二氧化碳 排放量比较，由 山加商店独体，及包括附属公司在内的总体，分别进行评估测试。

2024年7月财期的二氧化碳排放量（范围 1 和范围 2）实绩

2024年7月财期的二氧化碳排放量（范围 1 和范围 2）实绩

2024年7月财期，山加商店排放了2,755 吨二氧化碳（占截至 2019年7月财年的 66.3%），包括附属公司在内总共3,356 吨二氧化碳排放量。

（我们的关系公司 「小田陶器株式会社」的二氧化碳排放量，是基于我们公司自2024年 4月成为我们公司的附属公司以来的结果。 ）

按部门及能源分类的二氧化碳排放实绩

(以2019年7月期的总排放量为100的情况下)

按部门分类

按能源分类

2025年7月期二氧化碳排放量削减目标

25%（与 2019年7月财期山加商店独体相比）

为实现二氧化碳排放量削减目标所采取的措施

1. 定期确认二氧化碳排放量

   从2022年7月期开始,我们定期确认公司的二氧化碳排放量。

2. 推进太阳能发电

   2022年,我们在制陶工厂和加工工厂的屋顶上分别安装了太阳能发电设备,将工厂使用电力中约20%切换为可再生能源。 我们还在考虑安装新的太阳能发电设备。

   

3. 照明LED化

   我们将公司内部常时使用的照明灯具更换为LED灯。

   

4. 采用节能型产品

   在购买或更换电子产品和营业用车辆等时,我们积极采用节能型产品。自2022年以来,我们更换了节能型空调、汽车等。

   

   

5. 研究制陶工厂产品烧制时的空燃比

   从2022年开始,我们加强了对产品烧制时"空燃比(空气与燃料的比率)"的研究。通过适当调整空气与燃料的比率,我们可以在相同的烧制条件下使用更少的燃料。

   

关于长期的措施

为大幅削减二氧化碳排放量,减少工厂使用液化石油气所产生的二氧化碳排放量是重点所在。但除非能够建立一种"显著降低能源消耗的生产方式"或"改用二氧化碳排放量低的替代能源"，否则很难实现。目前看来,实现大幅削减的前景仍然困难。但碳中和是一个社会课题,我们将参考外部机构关于能源的信息,继续探索可能性。

重新审视办公用品、包装材料

a) 推进使用取得FSC认证的纸制品

对于纸制品(复印纸、名片、样本等),我们在可能的范围内切换到使用取得FSC认证的纸制品。

b) 推进简易包装
商品包装尽可能采用简易包装。

c) 重新审视包装材料
对于胶带、气垫、缓冲泡膜垫等包装材料,我们在可能的范围内切换到环保型产品。

推进数字化和机械化

我们在各个工作场所推进数字化和机械化,努力提高工作效率、实现无纸化和改善工作环境。

• 利用云网络(努力提高工作效率和实现无纸化)
• 利用RPA(自动化输入工作、自动发布信息等)
• 作业机械化

2022年以后引入的机械和RPA使用情况

环保餐具

2022年4月,我们开始销售回收利用餐具。陶瓷餐具是由天然陶土或陶石作为原料制成的,但烧制后无法回复为原来的土或石。回收利用餐具是使用了回收原料(将使用过的陶瓷餐具粉碎后部分混入新原料)制成的产品。

想了解更多关于环保餐具的信息,请点击这里。

垃圾分类

我们在各现场张贴垃圾分類手册,努力进行垃圾分类。

合规

通过制定合规规定和设置职场咨询窗口,我们努力遵守合规。

推进工作与生活平衡和多元化

为推进工作与生活平衡和多元化所采取的现有措施和努力

1. 为了创造能够兼顾育儿、照料和工作的环境,我们将提供育儿、照料休假制度的支持,并努力向目前暂时不需要这种支持的人员宣传该制度,为将来提供支持做好准备。
2. 我们将定期掌握加班时间,并努力解决各部门的问题,从而减少加班。
3. 我们将在各种工作场所推进女性的工作能力发挥。
4. 我们设立了"健康管理补助金制度",公司部分承担预防性流感疫苗接种和健康体检费用。

主要就业状况指标

• 年假日 115天(另外还有5天可计划使用的带薪休假)
• 带薪休假使用率80.5%(截至2024年5月10日在职员工过去一年的实绩/上年度为74.5%)
• 月平均加班时间5.7小时(2024年加班对象人员实绩/上年度为5.6小时)
• 女性在管理层及课长级别的比例17.9%(2024年8月现况)